李轩这只蝴蝶的出现，可谓彻底改变了香港的经济结构。原本随着八十年代工厂大量北移之后，香港的工业逐渐陷入空心化。地产业开始一枝独秀，成为拉动香港经济的支柱产业。
但由于东方集团的意外崛起，电子业迅速取代了原来的纺织、服装、玩具等产业，促使香港的整个工业完成了升级转型。围绕着计算机、游戏等形成的庞大产业群，让香港的制造业非但没有衰败之势，反而呈现一片欣欣向荣。
资本市场对这种变化无疑是最敏感的，因为投资电子业的回报率非常有保证，所以商业银行愿意为电子厂的规模扩张提供信贷支持。证券公司也愿意为电子公司的上市融资提供辅导，就连风险资本也非常慷慨的肯为各种靠谱或者不靠谱的新创意进行买单。
像丁泽明这样的市场分析师，自然也需要紧追热点，他早已把关注的重点，从地产股转移到电子股上来。其实不仅仅是他，整个香港资本市场对东方集团这个领头羊的一举一动，都会拿到显微镜下进行各种分析和评估。所以对于丁泽明连续猜中东方集团的战略布局，李轩稍微感到有一丝惊讶，但很快就淡然处之，这个世界上总还是有一些聪明人的。
“现在是夏时令，香港比伦敦快七个小时。艾康公司就算是在九点钟上班后第一时间发布消息，香港这边也块到下午四点了，离现在还早着呢！”李轩摇着头对丁泽明说了一句。
“唉，我也知道，只不过不盯着电视上的新闻总觉得有些不踏实。我从这个月的月初开始，就一直在向客户大力推荐艾康公司的股票。
许多老客户都是信了我，特地让自己的账户开通买卖伦敦股票的服务。要是这次他们因为我的判断失误而巨亏，我可就真的难辞其咎了！”丁泽明自嘲的笑了笑。
金融行业是一个需要有大心脏的领域，天堂和地狱就在一念之间。就像去年的“黑色星期一”，全香港因为炒股失败而跳楼自-杀的股民和证券经纪绝不只是一两个。
比如丁泽明这次对艾康公司的判断，如果客户因为他的推荐买入股票而大赚了一笔，那么他不但可以收获一笔不菲的佣金，还能刷高自己的行业信誉，可谓名利双收。反之，如果客户因为他的判断失误而亏钱，那么他势必名誉扫地，严重的话可能连继续在这个行业混口饭吃的机会都没有了。
不过李轩却知道眼前这个男人的运气还不错，他博对了！今天早上七点，也就是伦敦时间昨天半夜十二点，艾康公司新一代便携式电脑NoteBook，上市第一周的全球销量汇总统计完毕之后，第一时间从伦敦的艾康公司总部传真到了香港。
李轩上午已经看过助理给他送来的销售报告，NoteBook上市后首周的销量非常喜人。新电脑的命名并没有沿袭之前的P4、P5的命名思路称为P6，原先的“P”代表的是“手提式”的英文单词“portable”的缩写。
最初的ABC-P4电脑，从外观上看的确就像是一只手提箱。虽然后来的P5在体积和重量上都有了不晓得改进，但也还依旧显得过于笨重。
而这次推出的新一代便携式电脑，长28厘米，宽22厘米，厚4.6厘米，总重约3.2公斤，可折叠，配有一块9英寸的液晶显示屏。从外观上看，这一款计算机终于有了后世笔记本电脑的雏形，所以李轩干脆重新把这个系列命名为“NoteBook”。
艾康公司首批上市的NoteBook系列分为1000、1200和1500三个型号。其中NoteBook-1000是低端型号，售价只有2299美元。中端的NoteBook-2000则是艾康公司这次的主推机型，售价2999美元，而顶配的NoteBook-3000售价则高达4599美元。
正所谓一分钱一分货，NoteBook-1000型的ERM-3M（Mobile）处理器频率只有15MHz，内存只有2M，硬盘只有20M。而NoteBook-1500型的ERM-3M处理器频率则有30MHz，内存有8M，硬盘有60M。1000型和1200型笔记本上的显示屏都是单色的FSTN液晶屏，而1500型号上的则是彩色的DSTN液晶屏。
液晶技术可是东方集团近年来的重点研发项目之一，从1981年从RCA公司手中收购液晶项目部以来，东方研究院在短短七年时间内，累计投入已经高达4亿美元，才堪堪追上了日本企业的研发进度。
RCA公司虽然是全球最早对液晶技术进行研发的公司，但由于这样和那样的原因，RCA公司并没能把握住这一革命性的显示技术。相反日本企业在日本政府的国家意志推动下开始迅速崛起。从1979年开始，日本通产省就联合全日本的16家企业发起了为期7年、总资助额高达7.7亿美元的光电子基础研究计划。
日本企业如果自行进行光电子产业方面的基础研究，政府可以提供30%的研发资金。正是有如此良好的大环境，日本企业从TN、STN、FSTN、DSTN一路走来，在液晶产业上构建起了强大的技术壁垒。
另一个时空中，液晶产业在整个九十年代，都被日系企业垄断了整个市场。后来韩国和台-湾地区企业在进入新世纪之后迅速崛起，而他们的相关技术其实也全部源于日本。
日本企业在液晶领域的实力很强，但李轩也有自己的优势，那就是他知道未来的产业发展方向。所以东方研究院在进行技术追赶时，直接跳过了注定很快被淘汰的FSTN和DSTN，孤注一掷的全力攻关TFT液晶技术。
TFT液晶和TN液晶有着截然不同的区别，简单地说来它就是为每个像素配置一个半导体开关器件。所以TFT-LCD的基板制造技术，其实与生产半导体晶圆有许多共同之处。
靠着李轩毫不吝啬的资金投入，以及半作弊式的方向指导，东方研究院终于在TFT-LCD上与日系企业打成了平手。因为面对日系企业近二十年的技术积累，就是东方研究院也不可能劈开他们之前设置的所有技术壁垒。
所以东方研究院唯一能做的事情，就是用自己在TFT上的一些专利，去交换日系企业手中那些无法避开的基础专利。所有日本企业中，在液晶领域最有发言权的无疑是夏普、东芝和索尼这三巨头，此外还有向卡西欧、爱普生等企业也有一定的实力。
这其中夏普更是被誉为“液晶之父”，而东方研究院的合作对象正是夏普。每一家企业都有自己的内在性格，而性格往往决定了命运。
而夏普这个“液晶之父”的未来发展之路就十分的坎坷，在李轩重生前它引以为傲的液晶业务已经陷入巨亏，正在寻求重组，而最有可能收购夏普的正是富士康的老板郭台-铭。
夏普的企业性格是什么？对强大者过于尊重，对弱小者过于不屑。优势时期过于自负，困难时期有时候会“有病乱投医”。战术上展示了极为精明的策略，却往往在战略上失去市场主动权。
比如夏普一直骄傲的宣称自己生产的是全世界最好的液晶屏幕，但它的竞争对手们却在生产最好卖的液晶屏幕，一字之差让夏普的产品永远是曲高寡合。
再比如夏普挑选的合作对象，永远是三星、鸿海（富士康的母公司）这中对自己有直接威胁的竞争对手，而不是像国内的新科、乐视这些在技术上只能任他宰割的合作伙伴。
而像李轩的东方集团之前在挑选电脑产业的合作伙伴时，优先扶持的肯定是香港的陆氏电子、台-湾的宏基公司，国内的连想公司等，这些现阶段对自身毫无威胁的小辈公司。
而像IBM、德仪等国际巨头，东方集团之所以与之合作，为的是巩固ABC技术标准在全球电脑产业内的绝对权威地位。但在合作的背后，李轩也永远会小心提防。
夏普则不然，他对强者的尊重就像日本民族的性格一样。你只要把它打服了，他就会以你为尊。所以东方研究院依靠自己提前全力攻关TFT-LCD取得的技术优势，成功与夏普公司达成了合作。
虽然东方研究院也因此向夏普放开了不少关键技术，但它通过夏普得到的技术却能帮助自己彻底解开枷锁，真正成为了液晶产业的主要玩家之一。
刚刚上市的NoteBook笔记本电脑上，艾康公司依旧采用了FSTN和DSTN的液晶屏幕。但实际上东方研究院在TFT液晶技术上已经逐渐成熟。
就在今年年初，东方研究院投资10亿新台币，在台湾新竹建设了全球第一条TFT-LCD生产线。这条第一代生产线，每月可生产1万枚300mmx400mm的基板。
只不过由于TFT-LCD刚刚投产，良品率还比较低，所以无论是艾康公司还是东方研究院，之前都没考虑过在NoteBook系列笔记本电脑的首发型号上采用TFT液晶显示屏。TFT液晶屏的第一个实用产品，其实是丁泽明现在手里拿着的那台掌上电视机。
一张300mmx400mm的基板，最多只能分割出两张9英寸的屏幕。而只要基板上稍微有一些瑕疵，就很可能连一张合格的9英寸显示屏都分割不出来。
但如果是2英寸的屏幕，一张基板足可以分割成100张屏幕。因此即使瑕疵多一些，也总能能剩下许多可用的屏幕。所以对于液晶显示屏来说，尺寸越大意味着良品率越低，价格越贵。
如果NoteBook现在直接采用TFT液晶屏，除了产量上很可能成为瓶颈之外，成本上也肯定会比技术已经基本成熟的FSTN和DSTN液晶要高许多，而价格往往是决定一件产品成败的重要因素之一。
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