接着，陆凡前往市发改委、市城管执法局等单位，看望干部职工，感谢大家过去一年的辛勤工作，勉励大家收假收心，迅速进入工作状态，在新的一年里振奋精神，迎难而上，努力推动各项工作再上新台阶，为全市经济社会发展作出新的更大贡献。
下午，陆凡先后来到市政道路恢复重建项目、环保新材料有限公司、六味地黄丸公司，进工地、入车间，调研企业生产经营情况。
所到之处，项目工地、企业车间皆是一片火热，正全力以赴赶工期、建项目、忙生产，一派欣欣向荣的景象。
陆凡鼓励企业负责人要抢抓发展机遇，加速推进增产扩产、提质增效，为全市一季度实现良好开局奠定坚实基础。
回到办公室，已经夜幕降临，华灯初上。
陆凡亲自拨通市长的电话，说道：“祥海，现在忙不忙？”
“书记，我在办公室，有什么事情你指示。”
“到我办公室来一趟，咱俩合计一下人事问题，有些岗位一定要进行调整，尤其是考核倒数的县区和部门。”
“好的，书记，我马上过来。”
陆凡现在不仅仅考虑南苑内部调整，他已经在物色“接班人”了。
从政策的延续性上考虑，市长苏祥海无疑是最合适的人选，但他的短板是没有政绩“打底”，资历也太浅，并不是每个人当一两年市长就能调整为市委书记的。
十分钟后，市长苏祥海来到书记办公室，陆凡亲自泡茶招待。
坐在沙发上，陆凡说道：“能上能下，让干部积极负责担当作为。毋庸讳言，能力不足、担当精神缺乏、不作为等问题还发生在南苑的一些干部身上，比如邓洲市、民政局，目标责任考核全年倒数第一！
《干部任用条例》明确提出，对不适宜担任现职的领导干部应当进行调整，推进领导干部能上能下，让无为者无位，彰显了‘能者上、庸者下、劣者汰’的用人鲜明导向，真正把符合‘心中有民、心中有责、心中有戒’、‘谋事实、创业实、做人实’等标准的干部用起来，激活南苑干部队伍干事创业一泓清泉。
我在不同的场合下说过，年终考核倒数第一的县区、部门一把手要调整，咱两合计一下，该如何安置邓洲市委书记和市民政局局长。”
苏祥海面露忧色，说道：“书记，是不是力度太大了？要不再给一次机会？想必他们都意识到了问题的严重性，一定会端正工作态度，积极作为。”
陆凡摇了摇头，干脆地说：“必须调整，只有令行禁止，才能政令畅通，工作才会一以贯之。我们一定要说到做到，绝对不能‘放空炮’，否则干部们就会心存侥幸，我这次就是要‘杀鸡儆猴’，让‘躺平式’干部无处可躺！”
看到书记下了决心，苏祥海不再争取，思索片刻后说道：“书记，依我之见，把邓洲市委书记调到民政局当局长，把民政局局长调整到市科协，科协主席马上退了，可以给个二巡让他提前离岗。这样既能达到震慑的作用，也不至于把他们一棒子打死，给他们容错纠错、重新振作的机会，矛盾会少很多。”
陆凡想了想，说道：“力度不够，达不到敲山震虎、警示训诫的效果！直接让邓洲市委书记去科协，民政局长直接退二线，担任调研员，二巡都不给！市委、市纪委还要对邓洲市政府班子谈话，犯了错误还要考虑他们的感受？组织没有这么软弱！如果有人不满意，让他来找我，得罪人的事我来干！至于科协，不要浪费，我看他也没多少工作积极性了，让他提前退吧，具体人选你物色一下。
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