内部人士都在纷纷揣测，这位从地方上入主团中央的曾书记，恐怕不日就要腾飞了。
他对此只能谦虚，“我这个党组书记是虚的，较不得真。”
党组书记无论是在团组织里，还是在政府机关，确实是虚的。我们国家实行的是行政负责制，而在党委部门里，则根本不设党组书记，所以他的说法是对的。
这当然只是对内。
对外就另当别论了。
这一天，一位台湾的商人要向希望工程捐一大笔款项，但前提是想希望工程方面能有负责人一起交流一下，顺便深入了解有关管理运营方面的事项，表示因此才能对捐款放心。
这种要求不过分。
鉴于对港澳台同胞的重视，希望工程办公室把这一情况汇报给了分管领导曾家辉，曾家辉异常关注这些内地以外的捐款人，希望通过他们进一步带着其他人积极捐资助学呢。
他决定亲自陪陪这位台商。
见面一番谈论与交流之后，曾家辉以私人名义请台商一起共进晚餐。这是他的真诚意思，台商也甚至为领情，欣然同意。
“曾书记，这书记一职怎么到处都是，从上层到各部委，再到下面的省市县乡什么的，到处都设了书记，您也成了团中央的党组书记，为什么要设这么多呢？实际上看，有政府就行了嘛。”
酒席上，这位台商没话找话说。
曾家辉不知他是真不知，还是装逼，只好道：“党政分开这是我们加强党内监督，实行党务与政务分别的一个重要制度，历来就有。台湾省好像更为复杂吧，还有多个党派呢。”
“我只是商人，不太懂这方面的东西。”
“哦。”
这倒难怪，商人眼中虽然重视官员，但不会去重视管理这些官员的体制机制发展与演变。
台商却没就此打住，他似乎还有许多疑问，“书记是干什么的呢？”
曾家辉看他实在像是不懂的样子，知道解释深奥了他也听不懂，想了一会儿，道：“怎么说呢，打个比喻，就拿人来讲吧，行政管形象，书记管气质。”
“可在你们企业厂矿里，书记能做什么？”
曾家辉慢慢的听出来了，原因这家伙在对内地企业的了解过程中，知道咱们的国有企业里都设了党委书记或者党组书记之类的职务，级别还与董事长、总经理同等呢，只是管理权限方面略有差别罢了，看来这台商对这个感兴趣了，是不是他在自己的企业里也要设上一个？
想到这儿，曾家辉盯着这位台商，见他一副文雅之相，也算是个文化人的样子，于是道：“厂长管价格，书记管价值。”
文化色彩还是很浓的，表达也算准确。
“书记挣钱吗？”
台商自然早懂这层意思，不过看他的眼神，显然有些不怀好意。
曾家辉淡然的反问道：“你没对企业里的书记与总裁作过比较么？”
“我认为在企业里，钱是第一位的，老总才算牛B吧，这也是社会上普遍认可的。”
“是吗？”曾家辉淡淡一笑，道：“这世界上有两种人最牛。一种是有钱人，多金、硬通，该牛；另一种是有信仰的人，耶酥、战士，就像那些书记……。但这两种人还可以作一个价值比较，我个人认为，有钱人确实算牛B，但有信仰的人可以算牛A……”
“呵呵！曾书记原来是这么看待牛B的人。”
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